“拓宽视野并从所有家庭的优势中学习。这是成功的方式。”
“您的健身房会员卡要多少钱？”
“将给您1,880元的折扣。”
“您旁边的健身房将获得1,280元的折扣。为什么您的健身房比他们的健身房贵？”
“那你看到了。我将与经理申请，看看我们是否可以根据我们的商店价格给您。我们的商店价格仅为1,180元。”
......
“你只卖给1,180元隔壁，你为什么要卖我1,280元？”
我们被困在这场无尽的战争中吗？
我们的竞争对手在哪里？
我们周围的健身房不断降低价格。看来，如果我们不降低价格，我们将没有客户。但是，有些健身房正在不断筛选客户，以提高地板区域的效率。有些健身房一次又一次地上涨，教练的课程将永远不会完成。一些健身房已经开始偏离传统的卡类产品，并踏上了新的工业发展道路。
如果您仍在价格战中，那么发展将变得越来越困难。
我们需要拓宽视野。未来的竞争对手将永远是唯一的。只有不断实现自我破坏，才能发展发展，并进一步成为行业的天气趋势。
我们可以在流行病下保护自己吗？
在这种不断变化的情况下，如何摆脱健身行业的“反转”？我们应该以幸运的心态挑战行业的局限性，还是应该加入团队以保持温暖并寻求发展？我们是否应该选择在单板桥上独自行走，或者在阳光大道上并肩作战？您需要获得更多的行业智慧！
2020.10.31-11.01第三FCIF中国俱乐部精英论坛，行业精英共享独家商业秘密并突破健身行业的“内部”。 IWF International Fitness展览将作为媒体合作伙伴参加并见证这一盛大活动，行业领导者将重点关注：
演讲者继续揭露
高炎症
黄金时代的创始人兼董事长Gao Yan先生是国内专业“健康与美容”杂志的特别贡献者，也是河南健美协会的副主席。他是该行业中国健身和健美业的领导者，他是黄金时代团队的精神领导者，也是杰出的商业哲学从业者！黄金时代成立于1998年，全国有70多个链条。它是中国最早的俱乐部之一。统治黄金时代的反周期增长的创始人高恩先生被称为“旧高”。与行业中的许多年轻人相比，“老”是一个“艰难”的老板。在他50多岁的时候，他确实是一个“硬级”的老板。 “老”是一种“活化石”，目睹了中国健身行业的起伏已有20多年的历史。在FCIF会议上，Gao先生利用他的个人跌宕起伏来揭示该行业的商业智慧，分享了“我在健身行业的36年”。
Zhang Chunshan
良好感觉的主席张·春山（Zhang Chunshan）在接受媒体采访时说：“良好的感觉来自英国良好感觉的同源。”如何使消费者从事健身的体验良好，是古德菲尔德（Goodfield）建立的推动力。 Goodfil Group成立于2004年，拥有近100个健身俱乐部，1,500名全职教练和40万会员。上个月，张·春山（Zhang Chunshan）在接受媒体采访时说：“将来，我们希望古德菲尔德（Goodfield）的商店数量可以从100增加到1,000，在线和离线成员的数量将达到800万至1000万水平。”那么，他将如何实现这一目标？在健身行业的未来十年中，FCIF将向您揭示秘密！
朱·Xingliang
“看看中东的行业，当您走出行业时，看看中东。”中国健身成立于2013年，目前在全国有600家商店。中田的“钟”代表中国，均值和最高水平。 “田地”是指世界上所有事物都出生在土壤中，而田间是最肥沃的土壤。田地可以容纳水和水节约！ “田”由四个嘴角色组成，代表了受欢迎程度的繁荣。 “ Nakata”的同义称为“耕种”。我希望能保持“农业”的精神：诚实，勤奋，简单，善良，并将其传递给更多的人！ Hot“ Zhongtian现象”的创始人Zhu Xingliang。中田在流行病期间一直保持着持续的增长，并扩大了其新业务，例如美甲和美发。朱先生将在本次会议上重新诠释他对客户以及对当前和未来服务行业的新想法。
吴成汉
Jilian Sports是体育健康和体育管理方面两个硕士学位的创始人。他担任中国体育总局的健身教练专业评估专家委员会的成员。他还获得了中国健身行业的十大领先人物的冠军，中国健身行业的前十名首席执行官以及中国私人培训商业化体系的创始人。他从健身俱乐部的深入战略干预和一般管理培训开始，并成功地管理了许多中国健身俱乐部。在流行病的影响下，健身管理的改革和创新从专业技能的角度分析了该行业。这个创始人有话要说。
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