今天推荐：“疯狂的战斗机周·洪”（Zhou Hongyi）”作者：XI Shengwen。单击文章末尾的超链接以开始观看〜
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第10章：为什么周野不乏才华
但正是由于这两个失败，周·洪吉（Zhou Hongyi）能够停止并反思自己的问题。企业家精神不仅仅是喊口号，也是毫不犹豫地工作。因此，在建立了Qihoo 360之后，尽管周·洪吉（Zhou Hongyi）仍在倡导企业家精神，但他比以前更加平静。他开始关注整个行业的发展状况，以迅速纠正管理层的错误决定，以便可以在有用的地方使用团队的努力，并且在刀片上使用了好的钢。同时，加强公司内部各个部门之间的沟通和交流，同时促进企业家精神，考虑员工的实际需求，并尽可能最大程度地减少冲突，以便更轻松地接受您的想法。
通过周野的努力，企业家精神深深植根于所有360名员工的心中，塑造了360公司的外部形象，这自然会使公司的员工认同公司的文化。
第三，文化讲故事，讲故事。
在文化方面，通常是一个或几个抽象的名词，宣传和理解都不够直观，最终成为口号。为了解决这个问题，周Yi经常向360名员工讲述他的创业故事，将公司的文化融入他的故事中，这不仅使他与员工的关系更加亲密，而且还允许员工记住企业文化。这种使用您自己的故事来促进的方法还将使员工感到这个概念可以实施，而不仅仅是大声说话，这对于建立员工对企业文化的认同感尤其重要。
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