简介：为什么Dong Mingzhu的创业故事非常鼓舞人心？因为很少有人像她这样，从36岁开始的基层销售人员开始。在15年内，她被晋升为Gree Group的首席执行官，她的能力超越了普通女性。让我们看看下面的YJBYS编辑器。我希望Dong Mingzhu在工作场所的鼓舞人心的故事可以向工作场所的人们学习。祝大家逐步的职业。

1。取得巨大的成就不会失去才华

像那个时代的许多人一样，东明胡（Dong Mingzhu）的平均背景。 1954年，她出生于江苏省南京的一个普通家庭。她于1975年开始工作，并在南京的一家化学研究所从事行政管理工作。在36岁之前，她的生活也很乏味。没有人会想到，在36岁之后，Dong Mingzhu用她的坚韧和毅力创造了令人钦佩的工作场所传奇。

1990年，邓祖（Dong Mingzhu）坚决辞职，向南工作。当时，她36岁，当她到达希腊时，她开始是基层销售人员。不知道市场营销的宗明胡（Dong Mingzhu）依靠她的毅力和毅力来追回她的前任在40天内留下的420,000元债务，这使当时的总经理Zhu Jianghong钦佩地看着她，并成为了一个故事，并成为了一个故事，并成为了一个故事。晚餐后的营销行业。这是这个坚强女人开始的企业家传奇。依靠勤奋和诚意，东明苏（Dong Mingzhu）一直在创造希腊公司的销售神话，她的个人销售曾经飙升至3650万元人民币。

2。决定性的女老板

1995年，Dong Mingzhu成为Gree的销售经理。这就是那个时候下属看着女老板的方式：一个从不按照纸牌规则扮演的人，她只有一个“卡原则”：她自己的原则，她认为这是对的。的。

在生活细节方面，铁女士也做出了这样的规定：“在工作时间内不允许食物。一旦发现，她将第一次被罚款五十，第二次被罚款100次，第三次被罚款。”当每个人都认为这只是一场演讲时，有一天，Dong Mingzhu走进办公室，发现8名员工在吃饭。仅10秒钟后，下班后铃响了。 Dong Mingzhu并不礼貌，每个人都指控50元。每个人都惊呆了。东明苏说，只要违反原则，无论事情有多小，这都是一件大事，必须照顾好。

有一天，一位年销售额为15亿元人民币的大型经销商来到希腊工厂需要特殊待遇，他的语气充满了傲慢。 Dong Mingzhu并没有忽视他，而是努力反击：将他从Gree发行网络中驱逐出去。每个人都担心女老板。一位尚未达到自己位置的销售经理，毫不犹豫地在一天之内丢弃了15亿元人民币。 Dong Mingzhu的回答非常简单：只要违反原则，我也会解除我的武装。

3。用铁拳解决债务问题

拖欠付款是中国零售和批发业的普遍现象，这给许多经销商引起了麻烦。不相信邪恶的东明苏（Dong Mingzhu）解决了一年之内的所有问题。她的方法非常简单且霸气：所有归功于货物的经销商都将停止运输货物，在弥补这笔钱后，他们将首先支付钱，然后再拿起货物。

Dong Mingzhu的韧性的影响是：在1997年和1998年，Gree没有收到任何CENCE的应收账款，也没有任何三角形债券的美分。之后，每个人都相信丁姐妹。如果您不转移资金，您将不会得到任何商品；只要您转移资金，您就永远不会拖欠商品。 Dong姐妹说服和放心！

4。在工作场所为妇女的鼓舞人心的斗争精神

邓祖（Dong Mingzhu）每天只睡5个小时。据说，现在邓祖经常在睡觉或小睡时考虑问题。每当她有任何想法时，Dong Mingzhu都会在半夜跳起一两点，拿起笔记本并将其写下来。他甚至在半夜打电话给老板。她的战斗精神正是许多营销技巧以这种方式出生。

5。对职业女性的建议：

一些媒体采访了Dong Mingzhu，并问她对职业女性的建议。

Dong Mingzhu说：当妇女在工作场所努力工作时，她们必须首先擅长成为一个人。人类是什么？这意味着我必须尽力在自己的位置上尽力而为，这就是目标。许多人会说，如果您希望将来成为总经理，它不是一个目标，而是一个私人目标，而不是目标。我必须比其他人做得更好，这就是目标。你们每个人都比他人做得更好，并且受到他人的尊重。由于尊重，您的职位将改变。这不是要实现生命的价值来实现专业目的，只有这样您才能成功。 Dong Mingzhu从未想过总经理的地位是成功的象征。总经理更多是一项责任，必须履行更多的责任。对她来说，这不是光环，而是负担。

扩展：Gree总统Dong Mingzhu的企业家道路

很久以前，男人写下了规则和设定标准，该标准占据了当今的商业环境。为了在这个金融产业中取得成功，这主要是男性，女性以其独特的魅力闪耀。

在36岁那年，东明苏（Dong Mingzhu）向南工作。在15年的时间里，她从最低级别的销售人员到成为Zhuhai Gree Electric Co.，Ltd.的总经理，并被《财富》杂志（Fortune Magazine）评为2004年全球50名商业女性之一。

1996年，她带领23名营销推销员面对一支在国内制造商中的近1000人的营销团队，赢得了该国销售中的第一名，而没有获得一分钱的应收账款。他的营销技巧仍在谈论，这使对手说服了对手。曾经有人以自己的费用飞往希腊人，只是为了“看看什么样的dong mingzhu”。 “我从来没有犯过任何错误，我从不承认自己的错误，我总是对的，” Dong Mingzhu曾经说。

由于Dong Mingzhu的“困难”，竞争对手将她描述为“她走过的道路很难成长”。

当我在1990年加入Gree时，我什至不知道什么是营销。然而，董事凭借他的毅力和“困难”，连续40天恢复了他的前任留下的420,000人民币债务，这成为了晚餐后营销行业的经典故事，这使Gree Electric的总经理Zhu Jianghong，Gree Electric的总经理，位于那个时候，钦佩地看着他。那一年，她的销售额达到了1600万元人民币，打开了格里在安海省的销售状况。之后，她被转移到南京，在市场上几乎没有差距。在冬季中旬，她以一种神话般的方式签署了200万元空调订单。一年之内，她的销售额增至3650万元人民币。

就在南京市场蓬勃发展时，希腊内发生了严重的危机，一些主要的销售人员突然“统治着”。 Dong Mingzhu经受了诱惑，并坚持留在希腊。她以一致投票当选为公司业务部门的董事。她被命令处于危险之中。 1996年，空调行业正在一场血腥的战斗中。被晋升为销售经理的Dong Mingzhu宁愿放弃市场也不愿降低价格。她带领23个营销邓祖推销员与一些国内制造商的数百人的营销团队作斗争。 8月31日，她宣布，她将根据销售比率提供1亿元的利润的2％，以补贴每个经销商，促使Gree当年的销售额增长了17％，首次超过Chunlan。

这场战斗很快帮助了她担任希腊副总经理。

自1994年底成为商业部长以来，由Dong Mingzhu领导的Gree Electric在1995年至2005年连续11年连续11年在空调生产，销售，销售收入和市场份额方面在该国排名第一。她在空调行业和新闻媒体上的同龄人称赞她为“ Gree模型”。她最初的区域销售公司模式也受到经济行业的赞誉。理论社区被誉为“ 21世纪经济领域的新革命”，并被评为“广东省企业管理现代化的杰出成就”。

在过去的十年的快速发展中，Gree Electric取得了显着的结果：来自一家未知的小型空调工厂，每年不到20,000个单位，到今天的六个主要作品，与Zhuhai，Danyang，Chongqing，Chongqing，Brazil，Brazil，Brazil，Vietnam和Pakistan。著名的跨国企业，具有基地，基地，超过25,000名员工，家庭空调的年生产能力超过1500万单位，并且商业空调的年产量为50亿元人民币；目前，Gree Electric的净资产超过20亿元。自1995年以来，总共售出了4,000个空调，有10,000辆（套装），销售收入近700亿元人民币，税款超过35亿元人民币。它连续11年在该行业中排名第一（根据州轻型行业局，CCTV调查中心等的统计数据）。同时，Gree Electric在技术，营销，服务和管理等创新领域取得了成果，并深入解释了中国企业的历史使命和社会责任，该企业已转移了该行业。 2009年，希腊的销售额超过400亿元人民币，达到430亿元人民币。

东明苏（Dong Mingzhu）的出色商业技能和管理层面都受到了各行各业的好评，并赢得了许多奖项：2003年1月，她当选为第十个全国人民大会的成员； 2005年11月，她再次被《美国财富》杂志选中。世界上有50位最具影响力的商业女性“清单”； 2006年3月，它赢得了“ 2005年中国妇女企业家经济奖”。他还赢得了“ 5月1日全国劳动奖章”和“ 3月8日国家红旗承载者”。