爱游戏(AYX)体育app官方网站-山推机械刘鹏:勇担重任 彰显男儿本色
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【概要描述】 山推机械刘鹏:勇担重担 彰显男儿本质 www.6300.net 2013-09-29中国工爱游戏程机械信息网 导读: 刘鹏,男,中共党员,现任山推机械叉车事业部制造部装配工段工段长。1992年7月在山推技校热处置专业卒业后,即进入山推工作,至今在出产一线工作了二十年。刘鹏工作时代,因工功课绩凸起曾屡次被股分公司、 ...
刘鹏,男,中共党员,现任山推机械叉车事业部制造部装配工段工段长。1992年7月在山推技校热处置专业卒业后,即进入山推工作,至今在出产一线工作了二十年。刘鹏工作时代,因工功课绩凸起曾屡次被股分公司、机械公司评为进步前辈工作者,在2010年、2011年被机械公司持续两年评为出产标兵,在2011年创先争优勾当中,为山东重工团体创先争优进步前辈典型。
2007年7月,山推为拓宽产物品种,最先进行叉车试制工作。刘鹏被调往叉车出产工段负责现场出产治理工作,在人员欠缺情况有限的环境下,他同时负责出产和物督工作。2008年叉车事业和山推小挖事业归并到山推许工事业园,他又肩负起小型发掘机出产现场的治理工作,那时在2个出产现场的30多位员工傍边,只有4名正式员工,其余的多为技校练习学生,出产进度较慢。他率领出产一线员工昼夜奋战,连结了平均每个月40%的产量晋升,顺遂实现了2010年叉车年产冲破2000台的出产使命。而他一年的工作天数累计竟到达380多天。
2011年,刘鹏因超卓的工作能力,被叉车事业部聘用为制造科兼物管科科长。他一人身兼两职,积极调和物管与各部分的共同,编制物管流程和物管人员培训工作。对物管物料进行了屡次盘存,理清了账目,为叉车财政统计供给了正确数据。11月份,按照公司的放置和要求进行了库房调剂,在降服工作量年夜人员紧缺的环境下加班加点完成了库房搬家工作。同时,对主机库进行了清算,优化了发车流程,在人员削减的环境下包管了发车工作的顺遂完成。年末依照机械公司要求顺遂完成了盘存使命。
工作中他老是走在同事们的最前端,出产现场哪里有坚苦哪里就有他的身影,为包管工作进度,他给大师制订了一条潜法则,假如问题不克不及在10钟内处置竣事,那就联系我。刘鹏身先力行,本身找出解决方案,然后再传授员工,并把问题记实下来,帮忙大师阐发缘由,慢慢完美装配方式。为晋升装配线员工的装配技术,他把多年丰硕的装配经验清算成教案,对员工展开理论和现场操作的技术培训,使他们在短时间内装配技术有较着前进,在2011年手艺交锋中出产线全部员工的装配零部件的时候和装配质量都有年夜幅度提高,为年产5000台叉车的顺遂实现奠基了坚实根本。
启迪: 面临着这浩繁的坚苦,是进是退,仍是急流勇进?是退避三舍,仍是一往无前?刘鹏选择了奋勇向前,以身作则的担任起公司付与他的责任。
友谊提示 本信息真实性未经中国工程机械信息网证实,仅供您参考。未经许可,请勿转载。已本网授权利用的,应在授权规模内利用,并注明“来历:中国工程机械信息网”。
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刘鹏,男,中共党员,现任山推机械叉车事业部制造部装配工段工段长。1992年7月在山推技校热处置专业卒业后,即进入山推工作,至今在出产一线工作了二十年。刘鹏工作时代,因工功课绩凸起曾屡次被股分公司、机械公司评为进步前辈工作者,在2010年、2011年被机械公司持续两年评为出产标兵,在2011年创先争优勾当中,为山东重工团体创先争优进步前辈典型。
2007年7月,山推为拓宽产物品种,最先进行叉车试制工作。刘鹏被调往叉车出产工段负责现场出产治理工作,在人员欠缺情况有限的环境下,他同时负责出产和物督工作。2008年叉车事业和山推小挖事业归并到山推许工事业园,他又肩负起小型发掘机出产现场的治理工作,那时在2个出产现场的30多位员工傍边,只有4名正式员工,其余的多为技校练习学生,出产进度较慢。他率领出产一线员工昼夜奋战,连结了平均每个月40%的产量晋升,顺遂实现了2010年叉车年产冲破2000台的出产使命。而他一年的工作天数累计竟到达380多天。
2011年,刘鹏因超卓的工作能力,被叉车事业部聘用为制造科兼物管科科长。他一人身兼两职,积极调和物管与各部分的共同,编制物管流程和物管人员培训工作。对物管物料进行了屡次盘存,理清了账目,为叉车财政统计供给了正确数据。11月份,按照公司的放置和要求进行了库房调剂,在降服工作量年夜人员紧缺的环境下加班加点完成了库房搬家工作。同时,对主机库进行了清算,优化了发车流程,在人员削减的环境下包管了发车工作的顺遂完成。年末依照机械公司要求顺遂完成了盘存使命。
工作中他老是走在同事们的最前端,出产现场哪里有坚苦哪里就有他的身影,为包管工作进度,他给大师制订了一条潜法则,假如问题不克不及在10钟内处置竣事,那就联系我。刘鹏身先力行,本身找出解决方案,然后再传授员工,并把问题记实下来,帮忙大师阐发缘由,慢慢完美装配方式。为晋升装配线员工的装配技术,他把多年丰硕的装配经验清算成教案,对员工展开理论和现场操作的技术培训,使他们在短时间内装配技术有较着前进,在2011年手艺交锋中出产线全部员工的装配零部件的时候和装配质量都有年夜幅度提高,为年产5000台叉车的顺遂实现奠基了坚实根本。
启迪: 面临着这浩繁的坚苦,是进是退,仍是急流勇进?是退避三舍,仍是一往无前?刘鹏选择了奋勇向前,以身作则的担任起公司付与他的责任。
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刘鹏,男,中共党员,现任山推机械叉车事业部制造部装配工段工段长。1992年7月在山推技校热处置专业卒业后,即进入山推工作,至今在出产一线工作了二十年。刘鹏工作时代,因工功课绩凸起曾屡次被股分公司、机械公司评为进步前辈工作者,在2010年、2011年被机械公司持续两年评为出产标兵,在2011年创先争优勾当中,为山东重工团体创先争优进步前辈典型。
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2011年,刘鹏因超卓的工作能力,被叉车事业部聘用为制造科兼物管科科长。他一人身兼两职,积极调和物管与各部分的共同,编制物管流程和物管人员培训工作。对物管物料进行了屡次盘存,理清了账目,为叉车财政统计供给了正确数据。11月份,按照公司的放置和要求进行了库房调剂,在降服工作量年夜人员紧缺的环境下加班加点完成了库房搬家工作。同时,对主机库进行了清算,优化了发车流程,在人员削减的环境下包管了发车工作的顺遂完成。年末依照机械公司要求顺遂完成了盘存使命。
工作中他老是走在同事们的最前端,出产现场哪里有坚苦哪里就有他的身影,为包管工作进度,他给大师制订了一条潜法则,假如问题不克不及在10钟内处置竣事,那就联系我。刘鹏身先力行,本身找出解决方案,然后再传授员工,并把问题记实下来,帮忙大师阐发缘由,慢慢完美装配方式。为晋升装配线员工的装配技术,他把多年丰硕的装配经验清算成教案,对员工展开理论和现场操作的技术培训,使他们在短时间内装配技术有较着前进,在2011年手艺交锋中出产线全部员工的装配零部件的时候和装配质量都有年夜幅度提高,为年产5000台叉车的顺遂实现奠基了坚实根本。
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