【概要描述】 华菱汽车荣获第二届安徽省当局质量奖 www.6300.net 2013-11-19中国工程机械信息网 导读: 近日， 第二届安徽省当局质量奖 评选成果正式揭晓，在浩繁企业的剧烈比赛中，代表中国重型汽车和焦点总成件高端自立品牌的安徽华菱汽车有限公司取得充实必定，荣获 第二届安徽省当局质量奖 。这是华菱汽 ...

近日，“第二届安徽省当局质量奖”评选成果正式揭晓，在浩繁企业的剧烈比赛中，代表中国重型汽车和焦点总成件高端自立品牌的安徽华菱汽车有限公司取得充实必定，荣获“第二届安徽省当局质量奖”。这是华菱汽车继安徽省首个“市长质量奖”后取得的更高级别当局质量治理奖项，标记着华菱汽车的质量治理程度和经营质量到达了国内领先程度，成为全省企业的排头兵。

安徽省当局质量奖是安徽省最高质量声誉，是省当局对实行出色绩效治理，获得显著经济效益和社会效益的企业或组织的最高质量嘉奖。2011年设立，每一年评审1次，每次授奖企业总数不跨越5家。与首届省当局质量奖比拟，在全国省级当局质量奖评审中，初次组织专家进行风险防控座谈，排查入围企业平安、环保、社会投诉等隐形问题。为提高评审的透明度和权势巨子性，扩年夜社会公家介入度，还收集征集公家定见，现场直播企业答辩环境。经省质监局、省发改委等11个单元严酷评审，终究华菱汽车等5家企业被提名至省当局常务会议审议。

答辩现场

华菱汽车自2005年起导入并实行出色绩效治理模式，成立了以刘汉如董事长为组长的出色绩效工作带领小组，实行表里部诊断，辨认亏弱环节并延续改良。在奉行“出色绩效模式”进程中，按照本身的紧急需要，排好优先挨次，抓首要矛盾，一个一个解决，慢慢完成了精益出产的推动、单台配送的实行、年夜办事理念的成立、本钱方针的节制、营销治理的优化等。公司始终对峙按部就班、延续改良，从而确保这些项目顺遂实行，使公司的质量治理程度和经营质量有了快速地晋升，加强了企业的综合竞争实力，巩固了华菱汽车国内重卡行业的领先地位。

在本届安徽省当局质量奖的全部评选进程中，华菱汽车前后经由过程了资历审查、资料评审、现场评审、现场答辩、风险防控座谈、评委会审查等层层严酷把关，在以下几个方面取得评委会高度必定。1、带领方面：公司的高层带领高瞻远瞩，正视出色绩效模式的导入和实行，成立了“以报酬本、科技为先、立异为魂、寻求出色”为焦点价值不雅的企业文化，并能充实阐扬榜样感化。2、计谋方面：公司以振兴平易近族重卡工业为己任，立异平易近族自立品牌，经由过程计谋的制订、摆设和实行，成功实现了由单平生产整车底盘向整车和焦点总成部件计谋方针，为鞭策逾越式成长奠基了坚实的根本。3、根本举措措施方面：近几年公司根据计谋需要投资近50亿，延续加年夜装备、厂房的更新和革新，工艺设备到达了国际进步前辈程度，在国际同业业中具有领先地位。4、手艺方面：公司以国际进步前辈手艺为方针，以手艺立异为先导，积极引进进步前辈手艺和进步前辈尺度，普遍展开产学研合作和交换，华菱汽车具有149项专利，此中发现专利6项;策动机各项专利正在审批傍边，包罗发现专利28项，适用新型专利10华体会体育app0多项。5、信息方面：公司正视信息手艺的利用，成立和运行了ERP、DMS、PLM等信息系统，笼盖了公司的研发、营销、出产、财政等治理规模，而且按照公司的成长计谋成立了信息化扶植的整体蓝图和计划。6、进程治理方面：公司正确辨认了首要价值缔造进程和要害撑持进程，并能有用的实行了管控。例如：在设计进程中，实现了尺度化、功能化、系列化和模块化;在出产进程中运行了精益出产和洁净出产，初创了整洁物料单台配送的物料配送系统;操纵二维条码手艺实现了零部件的全程追溯，在出产线也积极奉行U型出产线，包管了出产线的平衡出产和有用性。

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• 作者：博鱼
• 来源：集团新闻
• 发布时间：2024-07-29
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