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乐鱼(leyu)体育全站app官方入口-中化国际荣获首届国新杯

乐鱼(leyu)体育全站app官方入口-中化国际荣获首届国新杯

  • 分类: 博鱼新闻
  • 作者:博鱼
  • 来源:集团新闻
  • 发布时间:2024-07-12
  • 访问量: 0

【概要描述】

11月24日,由中国证券报、中国国新控股有限责任公司、南通市人平易近当局结合主办的"2023金牛企业可延续成长论坛暨第一届国新杯·ESG金牛奖颁奖仪式"在江苏南通进行。化工新材料央企中化国际(600500.SH)凭仗在ESG治理方面的优良表示,入选"国新杯·中证金牛ESG百强指数",并荣获"国新杯·ESG金牛奖百强"、"国新杯·ESG金牛奖央企五十强"双料年夜奖。

中化乐鱼体育app国际荣获首届国新杯·ESG金牛奖“百强”“央企五十强”双料年夜奖

中化国际董事会秘书柯希霆受邀出席论坛并领奖。他暗示:"ESG既是中心企业增进治理能力现代化、在新时期新征程上揭示新作为的必定选择,也是上市公司可延续成长和持久投资价值的主要权衡维度。作为央企上市公司,我们将延续摸索立异ESG治理工作,不竭加强经济、社会和情况综合价值缔造能力和责任竞争力,经营高质量成长,打造世界一流化工新材料企业。"

最近几年来,中化国际以可延续成长为焦点,积极摸索ESG系统扶植,强化ESG治理,构成"以方针打算为导向,以政策轨制为基石,以组织架构为支持,以要害范畴工作为焦点"的ESG工作模式,从公司治理、情况和社会等维度鞭策实现高质量、可延续的新成长款式。

在公司治理方面,中化国际明白董事会对ESG工作的最高决议计划和监管职责,由董事长担负可延续成长委员会主席,构成"可延续成长三级治理架构",构建"1+N"ESG政策轨制系统,聚焦可延续治理、健康平安环保、低碳成长、劳工人权和可延续供给链五年夜焦点范畴,并将包罗节能减排方针、降碳方针、可延续成长等指标列入组织绩效查核,不竭推动ESG理念在具体营业中根植。公司每一年制订并落实数十项ESG年度步履打算,全力鞭策"FINE 2030"可延续成长方针和"十四五"可延续成长方针的如期实现。

在情况方面,中化国际已明白提出"力争在2029年前实现本身运营碳达峰"的方针。为确保"双碳"方针如期实现,公司成立"碳达峰碳中和工作带领小组和其工作机构",确立"双碳"整体线路,编制《碳达峰、碳中和步履方案》,从"深度低碳"和"趋在零碳"两个阶段推动低碳转型。

公司构建高效、洁净、低碳、轮回的绿色制造系统,对峙全生命出产周期情况庇护理念,鞭策全流程"绿色"改革,经由过程工艺进级、装备进级、能源替换、轮回操纵等体例推动节能减排。截至今朝,公司累计建立5家工信部绿色工场,10家中国石化结合会绿色工场。

在社会方面,中化国际与员工、客户、供给商、合作火伴等好处相干方联袂,互惠双赢,会聚各方可延续成长能量与资本,积极缔造正向社会影响。

特殊是在供给链范畴,中化国际不竭摸索可延续供给链的立异与变化,将可延续成长原则融入供给商治理和采购营业的全流程中,打造供给商全生命周期治理的新典型。同时,成立供给链社会责任治理东西包,开辟可延续供给链培训包,晋升供给商可延续成长能力,带动合作火伴共建可延续供给链。本年10月,公司《全流程供给商治理,打造可延续韧性供给链》案例入选《中心企业上市公司ESG蓝皮书(2023)》,并获评ESG优异案例。

首届"国新杯·ESG金牛奖"评选依托中国证券报金牛社会责任奖评选方案和国新ESG评价系统,设置八年夜奖项,全方面显现中国企业特殊是中国上市公司践行ESG理念、迈步高质量成长的作为与成效。此中,中国国新ESG评价系统采取绩效与风险相连系的逻辑框架,权衡受评主体的ESG表示程度,既与国际表露尺度接轨,又表现国内本土特点,包罗ESG评价通用系统和31个行业模子,设置120余个指标,底层笼盖跨越400个数据点。

责任编纂:赵硕

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【概要描述】

11月24日,由中国证券报、中国国新控股有限责任公司、南通市人平易近当局结合主办的"2023金牛企业可延续成长论坛暨第一届国新杯·ESG金牛奖颁奖仪式"在江苏南通进行。化工新材料央企中化国际(600500.SH)凭仗在ESG治理方面的优良表示,入选"国新杯·中证金牛ESG百强指数",并荣获"国新杯·ESG金牛奖百强"、"国新杯·ESG金牛奖央企五十强"双料年夜奖。

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中化国际董事会秘书柯希霆受邀出席论坛并领奖。他暗示:"ESG既是中心企业增进治理能力现代化、在新时期新征程上揭示新作为的必定选择,也是上市公司可延续成长和持久投资价值的主要权衡维度。作为央企上市公司,我们将延续摸索立异ESG治理工作,不竭加强经济、社会和情况综合价值缔造能力和责任竞争力,经营高质量成长,打造世界一流化工新材料企业。"

最近几年来,中化国际以可延续成长为焦点,积极摸索ESG系统扶植,强化ESG治理,构成"以方针打算为导向,以政策轨制为基石,以组织架构为支持,以要害范畴工作为焦点"的ESG工作模式,从公司治理、情况和社会等维度鞭策实现高质量、可延续的新成长款式。

在公司治理方面,中化国际明白董事会对ESG工作的最高决议计划和监管职责,由董事长担负可延续成长委员会主席,构成"可延续成长三级治理架构",构建"1+N"ESG政策轨制系统,聚焦可延续治理、健康平安环保、低碳成长、劳工人权和可延续供给链五年夜焦点范畴,并将包罗节能减排方针、降碳方针、可延续成长等指标列入组织绩效查核,不竭推动ESG理念在具体营业中根植。公司每一年制订并落实数十项ESG年度步履打算,全力鞭策"FINE 2030"可延续成长方针和"十四五"可延续成长方针的如期实现。

在情况方面,中化国际已明白提出"力争在2029年前实现本身运营碳达峰"的方针。为确保"双碳"方针如期实现,公司成立"碳达峰碳中和工作带领小组和其工作机构",确立"双碳"整体线路,编制《碳达峰、碳中和步履方案》,从"深度低碳"和"趋在零碳"两个阶段推动低碳转型。

公司构建高效、洁净、低碳、轮回的绿色制造系统,对峙全生命出产周期情况庇护理念,鞭策全流程"绿色"改革,经由过程工艺进级、装备进级、能源替换、轮回操纵等体例推动节能减排。截至今朝,公司累计建立5家工信部绿色工场,10家中国石化结合会绿色工场。

在社会方面,中化国际与员工、客户、供给商、合作火伴等好处相干方联袂,互惠双赢,会聚各方可延续成长能量与资本,积极缔造正向社会影响。

特殊是在供给链范畴,中化国际不竭摸索可延续供给链的立异与变化,将可延续成长原则融入供给商治理和采购营业的全流程中,打造供给商全生命周期治理的新典型。同时,成立供给链社会责任治理东西包,开辟可延续供给链培训包,晋升供给商可延续成长能力,带动合作火伴共建可延续供给链。本年10月,公司《全流程供给商治理,打造可延续韧性供给链》案例入选《中心企业上市公司ESG蓝皮书(2023)》,并获评ESG优异案例。

首届"国新杯·ESG金牛奖"评选依托中国证券报金牛社会责任奖评选方案和国新ESG评价系统,设置八年夜奖项,全方面显现中国企业特殊是中国上市公司践行ESG理念、迈步高质量成长的作为与成效。此中,中国国新ESG评价系统采取绩效与风险相连系的逻辑框架,权衡受评主体的ESG表示程度,既与国际表露尺度接轨,又表现国内本土特点,包罗ESG评价通用系统和31个行业模子,设置120余个指标,底层笼盖跨越400个数据点。

责任编纂:赵硕

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11月24日,由中国证券报、中国国新控股有限责任公司、南通市人平易近当局结合主办的"2023金牛企业可延续成长论坛暨第一届国新杯·ESG金牛奖颁奖仪式"在江苏南通进行。化工新材料央企中化国际(600500.SH)凭仗在ESG治理方面的优良表示,入选"国新杯·中证金牛ESG百强指数",并荣获"国新杯·ESG金牛奖百强"、"国新杯·ESG金牛奖央企五十强"双料年夜奖。

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在公司治理方面,中化国际明白董事会对ESG工作的最高决议计划和监管职责,由董事长担负可延续成长委员会主席,构成"可延续成长三级治理架构",构建"1+N"ESG政策轨制系统,聚焦可延续治理、健康平安环保、低碳成长、劳工人权和可延续供给链五年夜焦点范畴,并将包罗节能减排方针、降碳方针、可延续成长等指标列入组织绩效查核,不竭推动ESG理念在具体营业中根植。公司每一年制订并落实数十项ESG年度步履打算,全力鞭策"FINE 2030"可延续成长方针和"十四五"可延续成长方针的如期实现。

在情况方面,中化国际已明白提出"力争在2029年前实现本身运营碳达峰"的方针。为确保"双碳"方针如期实现,公司成立"碳达峰碳中和工作带领小组和其工作机构",确立"双碳"整体线路,编制《碳达峰、碳中和步履方案》,从"深度低碳"和"趋在零碳"两个阶段推动低碳转型。

公司构建高效、洁净、低碳、轮回的绿色制造系统,对峙全生命出产周期情况庇护理念,鞭策全流程"绿色"改革,经由过程工艺进级、装备进级、能源替换、轮回操纵等体例推动节能减排。截至今朝,公司累计建立5家工信部绿色工场,10家中国石化结合会绿色工场。

在社会方面,中化国际与员工、客户、供给商、合作火伴等好处相干方联袂,互惠双赢,会聚各方可延续成长能量与资本,积极缔造正向社会影响。

特殊是在供给链范畴,中化国际不竭摸索可延续供给链的立异与变化,将可延续成长原则融入供给商治理和采购营业的全流程中,打造供给商全生命周期治理的新典型。同时,成立供给链社会责任治理东西包,开辟可延续供给链培训包,晋升供给商可延续成长能力,带动合作火伴共建可延续供给链。本年10月,公司《全流程供给商治理,打造可延续韧性供给链》案例入选《中心企业上市公司ESG蓝皮书(2023)》,并获评ESG优异案例。

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责任编纂:赵硕

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