【概要描述】 玉柴精益团队赴日研修 进一步完美YCOS系统 www.6300.net 2014-05-10中国工程机械信息网 导读: 为了进一步完美玉柴精益运营治理系统(YCOS)，缩短与标杆企业差距，4月13日最先，玉柴股分总经济师覃小红率队赴日今日产公司展开精益研修，此次研修用时15天。玉柴精益团队赴日研修 进一步完美YCOS系统 ...

为了进一步完美玉柴精益运营治理系统(YCOS)，缩短与标杆企业差距，4月13日最先，玉柴股分总经济师覃小红率队赴日今日产公司展开精益研修，此次研修用时15天。

玉柴精益团队赴日研修 进一步完美YCOS系统

此次精益研修团队成员首要由QCD改良科成员和各工场精益主干人员组成，分成3个小组进行研修。 “研修”采纳讲堂培训、问答交换，和到工场现场展开实践相连系的情势。研修内容环绕精益治理，颠末与日产公司约定，确立了以“精益推动、精益制造、现场治理”三年夜研修课题，包罗了方针治理、标杆治理、班组治理等在内的近百项内容。

研修进程中，日产公司讲师深切地讲授了日产公司的进步前辈治理方式，针对玉柴提出的研修课题，日产讲师与研修团队进行了注意的问答和深切的交换，并连系讲堂内容率领研修团队前后到日产车体湘南工场、日产汽车横滨工场、日产汽车IWAKI工场和日产车体九州工场等出产现场进行了注意不雅察和切身体验，以确保研修人员可以或许真正理解、把握所学内容。

经由过程为期15天的精益研修，研修团队深入熟悉到了玉柴与国际顶尖企业的差距。暗示将鉴戒日产进步前辈的现场治理模式并连系本工场的现实环境，不竭强化工场的班组治理、TPM治理、尺度功课治理等现场治理，慢慢向世界一流出产工场挨近。今朝研修人员正在重要地总结研修心得和材料，拟将此次研修所学所得，在日产研修团队精益进修报告请示会上与泛博员工一同分享。

覃小红暗示，玉柴会深切进修鉴戒日产公司的方针治理系统和供给商治理系统等进步前辈治理方式，将玉柴方针治理慢慢向量化、小我化标的目的完美，将小我绩效与方针方针慎密连系，进一步完美玉柴的供给商治理系统，提高零部件品质，下降采购本钱。

• 分类： 博鱼新闻
• 作者：博鱼
• 来源：集团新闻
• 发布时间：2024-05-20
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