【概要描述】 综述：中联重科跨国并购的“走进去”之路 www.6300.net 2013-09-16中国工程机械信息网 导读: 意年夜利米兰本地时候9月12日，研发出生避世界上第一台混凝土泵车的意年夜利混凝土机械装备企业CIFA公司进行两重庆典：庆贺公司成立85周年和中国中联重科收购CIFA五周年。 5年前，跟着全球第三年夜混凝土机械企业 ...

意年夜利米兰本地时候9月12日，研发出生避世界上第一台混凝土泵车的意年夜利混凝土机械装备企业CIFA公司进行两重庆典：庆贺公司成立85周年和中国中联重科收购CIFA五周年。

5年前，跟着全球第三年夜混凝土机械企业CIFA花落总部位在湖南长沙的中联重科，中国企业由此打入欧洲高端市场，并翻开了中国工程机械行业海外并购的新爱游戏篇章。

那时，中联重科“借船出海”的斗胆之举并未被遍及看好。此前，中国企业海外并购的掉败案例不足为奇。

虽然这个在金融危机爆发前夕进行的并购曾饱受质疑，但在中联重科的整合下，其事迹令业界另眼相看：近三年，CIFA经营利润复合增加率为200%，经营事迹刷新汗青高点。本年上半年，CIFA的利润与金融危机前2007年同期比拟增加50%以上，并在全球进行了手艺买断性的投资、与焦点手艺合作商成立了合伙公司，在20多个国度设立了25个本身的独资或合伙公司。

融会CIFA的中联重科，则进一步完美国际市场收集，优化全球供给链系统，前后推出融会CIFA手艺的碳纤维臂架泵车系列新产物，成功研发出全球最长80米、101米碳纤维臂架泵车，由此一跃成为全球第六年夜工程机械制造商和全球最年夜的混凝土机械制造商。

商务部国际商业经济合作研究院研究员梅新育曾提出以5年为节点，来评判跨国并购是不是成功。在他看来，真正成功的海外并购，应当是企业海外成长计谋、运营的完全融入。被并购企业内部治理效力和经营效益亦是权衡并购是不是成功的要害尺度。

“中联重科收购CIFA是中意经贸合作中的成功典型。收购以后两边在资金、人材、手艺和发卖收集等多方面实现了同享，如许成功的收购诠释了中国企业家为实现‘中国梦’所做的尽力。”中国驻意年夜利使馆经济商务处公使衔参赞高元元评价说。

而就在庆典前几日，中联重科已完成对CIFA的全资控股。这也意味着，中国工程机械行业最年夜海外并购项目收官。

“走出去，要害还要‘走进去’。”在中联重科董事长兼首席履行官詹纯新看来，对中国企业而言，国际化之难，难在中外企业文化的差别，难在对国外人文情况的理解，难在对列国商业壁垒的冲破，难在国际化人材的缺少，难在相当多的企业还在用中国式惯性思惟去做国际化的事。

“中国企业走出去不但仅是从中国动身。”詹纯新强调说，世界既是我们的目标地也是我们的动身地，企业的计谋、治理、手艺、文化都要以全球为维度。

此刻的意年夜利CIFA公司，虽没有一位总部派驻的中方员工，却在严酷依照中联重科的轨制系统运行;虽是自力的法人，但每一年会接管中国总部的周全审计，对法则履行环境进行复盘。

有了CIFA成功的海外实践做铺垫，中联重科国际化历程正在提速：将来几年内，它将加快全球市场收集的扩大，优化海外平台结构和海外产物设置装备摆设，稳步推动海外投资扶植。

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• 作者：博鱼
• 来源：集团新闻
• 发布时间：2024-05-28
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