【概要描述】 跟着本年11月Nike Unite正式营业，耐克在全球的 零售概念店 已成长到第四代，良多人将其看作耐克这一 营销公司 的又一营销噱头，但连系每代概爱游戏念店分歧的主题和首推之时的消费情况，耐克更像是以线下门店的体例对当下的消费趋向做出回应。 所谓 零售概念店 （Concept Store），其实就是以传递品牌文化、晋升品牌价值为主的门店。概念店以区分在其他零售店的设计、装修，把消费者带入特定情境，给出完全分歧的购物和感官体验，可以看做品牌在特定主题下的 文化艺术展馆 ，是以也常常会成长成为网红店，吸引消费者到店打卡。零售概念店并不是新概念，在豪侈品、时尚品牌乃至汽车品牌之间都很是风行。 2017年前后，零售概念店逐步成为品牌新零售的 尝试场 ，愈来愈多的鞋服品牌开启了线上线下连系的摸索。阿迪达斯、彪马、安德玛等国际品牌纷纭在国内开设概念店，安踏、李宁等国内一线活动品牌也在进行这方面的测验考试。 不外这两年，跟着品牌更加强调线下消费者体验，零售概念店已和品牌旗舰店、直营店等没有较着的泾渭之分，反却是轻资产的 快闪店 更加成为概念店的代替者而备受品牌钟爱。例如安踏客岁推出的 国旗款 就在三地设置了快闪店，在有限的时候里吸引很多消费者到店打卡。 比拟之下，耐克的每代概念店都是对潮水和消费趋向的摸索和实体化落地。从2018年至今两年多的时候，耐克已为消费者带来了4代零售概念店，具体环境以下图所示： 初代Nike Live的降生首要是共同其DTC数字营销计谋，打造线上线下相连系的消费者个性办事 尝试场 ，很有试水性质，为后续的概念店的打造奠基了基准和门坎。 这类门店的启动正值美国实体零售隆冬期间。2017年，一波关店潮蓦地囊括美国零售业，昔时门店封闭的数目跨越8000家，新开门店却不外5000多一点；2019年，美国关店数目和新开店数目的差值已到达4930，再次创下记载。本年加上疫情外力身分，数据更不消提。 国内也在履历类似趋向，2019年快时尚遇阻，浩繁品牌不是年夜量关店就是败走中国。而处在高速成长的李宁、安踏等国产活动品牌也在慢慢封闭经销商门店，加快门店转型。 Nike Live首家洛杉矶门店在此刻看也许不无希奇，简言之，本地Nike+会员到店后可以体验手机App和实际无缝跟尾、及时互动。门店货物摆设、上新皆是依托数据阐发，逢迎本地会员爱好。门店伙计也比以往加倍正视与消费者的联系和互动。 明显洛杉矶的试水是成功的，2019年耐克又别离在加利福尼亚和东京开设了两家门店。更主要的是，Nike Live的一些线上线下连系的办事体例已逐步普和到耐克直营门店，乃至被经销商门店所采用，跳脱出概念店的范围，成为耐克门店办事的范本。 而第二代Nike House of Innovation和第一代门店几近降生在统一期间，比起 门店 ，这个第二代产物更像是是一个粉丝慕名 朝圣 的处所。两个月的时候，两家二代门店别离在上海和纽约两座 超等城市 的热点商圈开业 上海门店总面积3823㎡，共4层；纽约门店6317㎡，共6层。 你可以想象成Nike Live，但范围更年夜。 Nike House of Innovation的官方介绍中如许写道。 二代店对准国际超一线特年夜城市，时尚和艺术并存。对 立异之家 的定位，门店比拟在办事，展现的功能性更强一些，在这里既能看到品牌的曩昔，也能看到品牌的将来。 三代店Nike Rise和四代店Nike Unite都是本年下半年开业，办事已不再主打噱头，主题已聚焦到文化和精力层面。 Nike Rise首家门店在广州开业，官方介绍中，这一代门店看中的是市平易近对足球、篮球、跑步等活动的热忱都异常高涨的城市活动空气，因为门店距离河汉运动场不远，也会按照赛事举行相干勾当。耐克将门店作为 据点 ，将体验舒展全城。简言之，三代店是在城市文化上下工夫。 近几年国人文化自傲的晋升，很年夜水平上是对地点城市和故乡的文化认同感不竭增强，而且加快外化， 网红城市 愈来愈多。在很多影响Z世代的现象级综艺节目中，城市文化都作为卖点之一，例如，例如《乐队的炎天》里的方言乐队、《中国新说唱》的各地 厂牌 这类现象也在潜移默化地影响 国潮 趋向，潮水产物在古代文化符号中找寻灵感的同时，现代社会的贩子气味也供给了创作源泉，例如李宁的潮水系列反伍BADFIVE，就推出了 少不入川 足不出沪 惟楚有才 长安少年 等融会城市文化和特点的系列，掀起了一波话题和潮水。 也许耐克也将城市文化看做一种潮水趋向，从城市文化与耐克品牌文化的契合点作为切入，从而更好地进入本地消费者的心智。Nike Rise今朝只有广州一家，作为城市文化的试水门店，将来也会在其他城市、其他国度进行结构。 最后是Nike Unite。第四代门店产物在本年11月一口吻开店5家，并有4家已进入准备开业阶段，这是史无前例的，它更像是本年这个非凡情况下的 特定产品 。其门店面积不年夜，将眼光投放到社区，门店用材皆选用环保型和可延续性材料，店内装修设计都在反应本地社区的区域特点，同时耐克许诺雇佣社区居平易近作为员工、撑持社区的黉舍和非营利组织，让门店与居平易近的关系加倍慎密。 事实上，第四代门店将企业社会责任（CSR）的主题融入此中，耐克也是罕有的将CSR以实体概念店情势落地的国际活动品牌。 这一点从这一代门店的定名即可理解到。面临美国社会当下在政治、经济、文化、种族等范畴呈现的庞大割裂，耐克现实上是在用一个实体的空间来表达 Unite (连合）这一社会性的话题。 美国治理咨询公司Bain Company（贝恩公司）曾发布了一份有关美国Z世代的消费者不雅察，结论是Z世代更务实、更青睐社会责任感强的品牌。而这两年耐克一向在强调企业的社会责任，不管是种族问题表达立场，仍是全球疫情的积极应对。从碳排放到可延续成长再到青少年和女性的活动介入，耐克从不惜在发声。第四代门店已然是CSR的一环，还可以帮忙耐克拓展新的范畴。 总结一下，2018年Nike Live问世，耐克首要是环绕线上线下连系的消费体验做作业，奠定门店办事，打造 糊口体例 ；House of Innovation则是拳头和实力的展现，是品牌文化和科技力的双向输出。2020年跟着概念店的名称更加抽象，耐克也最先寻求一种文化、精力层面的共识，Nike Rise号令将耐克积极的品牌文化融入本地城市文化，号令消费者 动起来 、不竭攀缘、寻求健康的糊口体例；Nike Unite则是CSR的实体物化，强调社会责任、增进区域成长。 无奖竞猜一下，第五代概念店，耐克又会遵守甚么趋向，打出如何的主题呢？ 来历：懒熊体育

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• 作者：博鱼
• 来源：集团新闻
• 发布时间：2024-05-28
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