【概要描述】 日前，福建乔丹体育公布，斥资6250万美元(约人平易近币4.42亿元)收购茵宝中国股权和茵宝在中国的品牌常识产权。记者领会到，最近，很多本土体育品牌企业，都经由过程收购等体例完成调剂行业结构，强大本身实力。 重金收购茵宝 很多天前，乔丹体育全资子公司中国香港乔丹投资有限公司公布与美国Iconix Brand团体告竣和谈，以6250万美元的价钱，收购活动品牌茵宝Umbro在中国市场的常识产权和经营权。 茵宝在1924年在英国成立，2007年曾被耐克收购，随后又被转售给艾康尼斯。2013年，茵宝因经营不善退出中国市场，后在2016年被美和美创收购年夜中华区的部门商标权和经营权。 乔丹体育相干负责人暗示，此次收购是乔丹体育多品牌成长计谋中的一部门。 本土企业屡次海外收购 记者经由过程访问和梳剃头现，和乔丹体育一样，本土很多体育爱游戏品牌企业，最近都有过近似的收购案例。 此中，安踏体育近几年在海外几次睁开收购。客岁3月，安踏体育、方源本钱、Anamered Investments和腾讯构成的投资者财团完成了亚玛芬体育和旗下品牌的收购，再加上前收购FILA品牌等，今朝安踏旗下品牌已近30个。 特步国际也从客岁最先走上多品牌之路，先是与美国鞋履公司Wolverine成立合伙公司，在中国内地、中国香港和澳门展开Saucony和Merrell两年夜品牌的分销营业，不到半年又并购K-Swiss、Palladium和Supra等三年夜品牌。 收购并不是一本万利 那末，破费年夜代价收购海外品牌是不是赚钱？以安踏为例，经由过程收购FILA品牌，安踏成功进入高端活动衣饰市场。2019年全年，FILA为安踏进献了43.5%的营收，缔造了跨越40亿元的利润，占安踏全年利润的46.2%。 不外，并购并不是一本万利。记者留意到，安踏客岁收购的亚玛芬体育，事迹在2019年呈现了净吃亏，吃亏额高达12亿元。另外，特步本来也但愿将收购的新品牌引入国内进行产物开辟、营销和分销，以丰硕产物组合，但今朝国外疫情仍在舒展，产物部门供给链和出产受阻，是以也晦气在公司进行培养。 业内助士暗示，本土品牌但愿经由过程收购进行品牌重塑和加码，不掉为在窘境中实现自我冲破的一次测验考试，但也需要在收购落后行品牌定位和公道运营，方能安身市场。

• 分类： 博鱼新闻
• 作者：博鱼
• 来源：集团新闻
• 发布时间：2024-08-11
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