【概要描述】 安徽小松2014年全部营销人员培训勾当召开 www.6300.net 2014-02-28中国工程机械信息网 导读: 2013年安徽小松营业本部获得了19.7%的全年据有率，在小松全国代办署理店中销量排名第一，为进一步晋升发卖人员的理论素养和营业常识能力，做好迎接2014年年后发卖的预备工作，安徽小松营业本部在1月14日-16日和 ...

2013年安徽小松营业本部获得了19.7%的全年据有率，在小松全国代办署理店中销量排名第一，为进一步晋升发卖人员的理论素养和营业常识能力，做好迎接2014年年后发卖的预备工作，安徽小松营业本部在1月14日-16日和1月24日-26日总计6天进行全部营销人员培训勾当!培训勾当时代首要进行以下三项培训勾当:

“M0新机型”的发卖要点讲授

朱启明副总司理培训

摹拟构和优异者颁奖

培训时代优异人员颁布奖金

1、新产物的发卖技术培训，进一步增强新产物的市场导入培训，重点强调了“M0新机型”在连结原有机型工作能力不变的根本上，提高了燃油系统的靠得住性，并经由过程削减液压损掉与进级策动机节制手艺，实现了更多客户可以切实感触感染到的燃油经济性改良。客户遍及反映“M0新机型”每小时比“-8型”省油20-30元/小时，给客户带来了切实可不雅的经济效益!

2、产物常识比力的培训，要求营销人员切实领会客户的施工状态，经济状态等，保举适合的机型，向客户进一步宣扬小松并世无双的优异液压系统，高效的工作效力，自行研发、制造、匹配性好的一向制出产，可以或许即时、正确把握机械状况的进步前辈ICT手艺等!

3、客户办事技能的培训，要求营销人员在适合的时候、适合的地址、以适合的体例向客户供给优良的办事，在向客户供给优良产物的同时进一步让客户感触感染到安徽小松工作人员优良的办事，前进一供给小松营业的软实力!

会议培训时代，公司高层带领在百忙中抽出时爱游戏候给营销人员上课，将公司的关切带给每个营销人员，将公司的方针转达给每小我，鼓励全部营销人员承前启后、再创佳绩!培训竣事后，公司带领为培训的优异人员颁布奖品和奖金，祝贺2014年小松更好!

• 分类： 博鱼新闻
• 作者：博鱼
• 来源：集团新闻
• 发布时间：2024-07-24
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