ayx.com官网-健身公司,为什么开始做美容了?|GymSquare
- 分类: 博鱼新闻
- 作者:博鱼
- 来源:集团新闻
- 发布时间:2024-07-18
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【概要描述】 疫情乃至让这类美容跨界的需求更加火急,缘由聚焦在:拓展新现金流,或发掘焦点用户的新价值。 数据显示,疫情致使各类消费品销量下滑。但是,比拟在其他品类,美容个护消费预期反弹更快,美容对很多人更加「刚需」。 拓展美容营业可觉得公司供给多样化的收入来历,好比美国高端健身房Equinox和美容潮牌Glossier合作,联名推销活动相干的美容个护产物;活动衣饰品牌lululemon,开辟了「活动美容产物」这一产物线,推出唇膏、面霜等美容个护产物。 健身和美容看似不相干,但驱动用户消费行动的身分是一致的,即实现「表里兼修」。 基在美国健康科技公司Shine的查询拜访,千禧一代的女性对身心周全健康很是正视。72%的女性在新年欲望中将「自我看护」列在晋升外在形象之前。 NDP团体「2019年美容瞻望」显示,对千禧一代和Z世代,传递「健康糊口体例」价值不雅的品牌,常常对他们特殊有吸引力。 而跨界美业的健身公司,恰是想要为方针客户供给类似价值。 开辟美业实际上是健身公司基在既有品牌定位的天然延长,反应了最近几年来消费进级和品牌「糊口体例化」的年夜趋向。 从国内市场状态而言,几家跨界美业的健身公司的摸索方才最先,首要缘由多是国内用户还待教育,或美容行业细分范畴的切入点选择不妥等。健身公司跨界美业在国外仿佛可行,但是在国内市场若何切入,还待进一步不雅察。 健身公司 最先结构美容财产 健身公司跨界美容行业,其实不是甚么新颖事了。 美国精品健身房Equinox每一年城市举行5-6场以美容为主题的会员勾当,最早在2009年和欧莱雅旗下的科颜氏合作,在更衣室供给其产物;近几年和Glossier等新兴美容潮牌合作,经由过程线下勾当联名保举产物; 新兴小众工作室Physique 57,和Dior联名举行线下迷你沙龙;和Herbal Essentials合作,在健身房供给旗下美容产物;还和Lather合作,配合研发适合活动后利用的个护产物; 活动衣饰品牌lululemon,开辟了美容个护产物线,包罗唇膏、面霜等,知足用户在活动场景下的美容需求; Barry s Bootcamp在其更衣室内供给豪侈护发品牌Oribe的产物。 健身公司在美容行业的测验考试,年夜多以品牌联名的体例展开。 但是近几年,部门健身公司正在测验考试新的跨界弄法,不再和其他品牌联名,而是将本身的营业板块直接拓展至美容财产。 好比健身O2O平台ClassPass在2018年最先涉足美容财产,基在和健身不异的月卡定阅模式,向平台用户供给脸部推拿、桑拿针灸等美容办事;近期继续加码美容营业,正式推出一对一上门办事。 在国内,健身公司跨界开辟美容营业的环境也很多见。好比私教包月的中田健身推出了美甲工作室和美发沙龙,以拳击为主题的精品健身房Ringside在线下活动社交空间引入了美容美体办事等等。 从用户的视角来看,活动健身人群一样有美容需求。 喜好健身的女性,对颜值的要乞降身段一样严酷。稀有据显示,相较在整体女性群体,女性健身达人会采办更多的美妆护肤产物。据TalkingData活动健康人群洞察陈述查询拜访,快要1/3的健身房和健身App用户,是沐浴足疗和美容美甲的常客。 活动和美容需求的重合,直接增进了「活动美容产物」这一品类的呈现。 倩碧推出了CliniqueFIT系列,首要包罗防汗睫毛膏、防晒粉底等产物; lululemon推出了小我护理产物线,称为「lululemon selfcare」,包罗由干洗洗发水、体喷鼻剂、润唇膏和脸部保湿用品; PUMA彪马和美宝莲联名推出了限量版美容个护系列,称为「Puma x Maybelline Collection」,包罗防水睫毛膏、持久眼影和唇彩。 而对健身房而言,健身美容跨界的例子也很多见。如日本MC团体,以女性的美与健身为定位,旗下运营着4个品牌,包罗18年进入中国的肉搏精品健身房b-monster,专业脱毛连锁机构银座Calla、微整形品牌ALETHEIA和睫毛嫁接品牌 Calla EYES。 按照Global Data 2017年第4季度全球消费者查询拜访,跨越37%的千禧一代暗示有爱好采办专门针对健身和活动场所的美容产物。NDP团体「2019年美容瞻望」显示,千禧一代和Z世代将继续是最年夜的美容消费者群体,而「健康糊口体例」的品牌价值不雅对他们很主要。 健身公司, 为何最先作美容了 健身公司进入美容财产,首要缘由有两点: 减缓现金流压力,开辟收入渠道,优化品牌定位; 方针用户不异,经由过程多样化办事知足其更多需求。 爱游戏健身公司开辟美容营业,可以增添现金流,增添收入来历。 受疫情对健身房的影响,年夜部门健身公司的营业缩水。但是相干陈述数据证实,即便在疫情之下,用户美容需求仿佛仍为「刚需」。 本年2月,国内美容财产销量相较客岁跌落了80%;但是到3月,预估年对照跌落仅20%。这反应了疫情爆发以后,美容财产快速反弹,且相干需求的恢复力度较其他消费而言更高。 对健身公司而言,拓展美容营业可以供给和时的现金流,以渡过疫情后的艰巨保存期间。 健身公司之所以拓展美容营业,减缓现金流压力只是部门缘由,而底子缘由,仍是基在公司计谋结构的需要。 健身公司经由过程类似贸易模式,开辟健身以外其他「wellness」相干品类,可以知足用户多样化需求,辐射更普遍群体,增添持久可延续的收入渠道。 好比私教包月的中田健身,用一样的模式,开启了美甲美发店拓展。整合美容师、美甲师和推拿师的资本,以更实惠的价钱向C端用户供给多样化的美容办事。 再好比健身O2O平台ClassPass,在2018年最先涉足美容财产,基在和健身不异的月卡定阅模式,向平台用户供给脸部推拿、桑拿针灸等美容办事。 这两个案例的贸易素质是不异的,都是经由过程批量购入供给商资本,再基在定阅制向用户收款。这类贸易模式的价值,首要基在三个前提: 1.供给商散布零星,用户决议计划本钱高,平台可以整合商家资本,填补信息差; 2.直接面向C端用户的价钱高,平台可以批量低价购入,供给更实惠价钱; 3.用户不想被单一商家绑定,平台为用户供给多样化办事和选择自由。 这类流程化的运作模式不但限在健身范畴,在美容行业也合用。贸易模式可复制,也是使得健身公司跨界美容行业的首要缘由。 其次,健身公司的方针客户在很年夜水平上是和美容用户重合的。 这群用户以一二线城市的女性为主,有必然的经济实力,且对小我形象和糊口品质有较高寻求。这群用户之所以在业余时候活动健身,并不是只是为了寻求好身段,而更多是想经由过程健身这类体例,到达身心周全放松的目标。 基在美国健康科技公司Shine的查询拜访,千禧一代的女性对身心周全健康很是正视。72%的女性在新年欲望中将「自我看护」列在晋升外在形象之前。 而这部门用户对身心周全健康的需求,不但可以经由过程健身这类体例来知足,还可以经由过程美容和各式其他健康相干办事来实现。 另外,方针群体的糊口节拍凡是较快,对时候分派效力较为正视。 很多人想在工作之余,体验有益在身心健康的勾当。但常常由于工作繁忙和糊口压力,留给本身放松休闲的时候极其有限。 健身公司经由过程连锁健身房或O2O健身平台的体例,将零星的供给商串连起来,为用户带来更高效的休闲办事,可以有用知足这类用户快节拍的糊口需求。 不止在健身, 更是糊口品牌 健身公司看似跨界做了不搭边的美容营业,但实际上是合适逻辑的。 从品牌的角度而言,健身公司定位焦点是经由过程健身知足用户的身心健康需求。健身只是手段,而实现身心周全健康才是目标。从财产的角度来看,健身和美业看似是两个分歧的范畴。而从用户并没有朋分这两种需求,健身和美容的素质需求是一样,都是为了实现最好的身心状况。 这也是为何,近几年来健身品牌的「糊口体例化」成为趋向。Equinox, lululemon,ClassPass等健身行业头部企业年夜都从单一健身品牌,成长成为完整的糊口品牌。或许正如Equinox的标语所言,「这不但是健身,更是糊口体例」。若一个品牌想久远安身,需要看清用户需求素质,以终为始地供给产物和办事。 但就国内今朝状态来看,测验考试跨界美业的几家健身公司还亟待进一步成长。 据传是全上海首家健身美容一站式会所的燃 健身美学在开了一家工作室后,没有继续范围化成长。澳亚团体旗下的消息界健身美容会所,在广州和北京共开设了11家分店,但是今朝来看,所推出的办事营业依然以健身为主,和其他健身房仿佛区分不年夜。 以拳击为主体的Ringside在健身场馆引入了美容美体办事,但据领会健身和美容所笼盖客户的重合度其实不高,营业间协同效应一般。独一一家今朝成长较为可不雅的中田,在开了十几家美甲美发店后,进一步拓展瑜伽、跳舞等其他品类。 在国外风生水起的健身美容跨界,在国内却仿佛不吃喷鼻,可能首要因为国内用户消费习惯的差别,和需要进一步培养的消费意识。 好比ClassPass在海外市场选择推拿桑拿、脸部护理等项目,而在国内更多选择美容美甲等项目。 健身公司在拓展美容营业时,需要先和用户沟通,随机应变选择美容行业细分范畴,而不是照搬国外的模式和选品。或许可以参考中田,在美发美甲等贸易模式相对简单,较为刚需的范畴切入后,再辐射到其他年夜健身消费相干范畴。 健身公司进入美容市场已有可鉴戒的贸易模式,而在国内这块市场该若何切入买通,还待进一步不雅察。 来历:GYMSQUARE
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【概要描述】 疫情乃至让这类美容跨界的需求更加火急,缘由聚焦在:拓展新现金流,或发掘焦点用户的新价值。 数据显示,疫情致使各类消费品销量下滑。但是,比拟在其他品类,美容个护消费预期反弹更快,美容对很多人更加「刚需」。 拓展美容营业可觉得公司供给多样化的收入来历,好比美国高端健身房Equinox和美容潮牌Glossier合作,联名推销活动相干的美容个护产物;活动衣饰品牌lululemon,开辟了「活动美容产物」这一产物线,推出唇膏、面霜等美容个护产物。 健身和美容看似不相干,但驱动用户消费行动的身分是一致的,即实现「表里兼修」。 基在美国健康科技公司Shine的查询拜访,千禧一代的女性对身心周全健康很是正视。72%的女性在新年欲望中将「自我看护」列在晋升外在形象之前。 NDP团体「2019年美容瞻望」显示,对千禧一代和Z世代,传递「健康糊口体例」价值不雅的品牌,常常对他们特殊有吸引力。 而跨界美业的健身公司,恰是想要为方针客户供给类似价值。 开辟美业实际上是健身公司基在既有品牌定位的天然延长,反应了最近几年来消费进级和品牌「糊口体例化」的年夜趋向。 从国内市场状态而言,几家跨界美业的健身公司的摸索方才最先,首要缘由多是国内用户还待教育,或美容行业细分范畴的切入点选择不妥等。健身公司跨界美业在国外仿佛可行,但是在国内市场若何切入,还待进一步不雅察。 健身公司 最先结构美容财产 健身公司跨界美容行业,其实不是甚么新颖事了。 美国精品健身房Equinox每一年城市举行5-6场以美容为主题的会员勾当,最早在2009年和欧莱雅旗下的科颜氏合作,在更衣室供给其产物;近几年和Glossier等新兴美容潮牌合作,经由过程线下勾当联名保举产物; 新兴小众工作室Physique 57,和Dior联名举行线下迷你沙龙;和Herbal Essentials合作,在健身房供给旗下美容产物;还和Lather合作,配合研发适合活动后利用的个护产物; 活动衣饰品牌lululemon,开辟了美容个护产物线,包罗唇膏、面霜等,知足用户在活动场景下的美容需求; Barry s Bootcamp在其更衣室内供给豪侈护发品牌Oribe的产物。 健身公司在美容行业的测验考试,年夜多以品牌联名的体例展开。 但是近几年,部门健身公司正在测验考试新的跨界弄法,不再和其他品牌联名,而是将本身的营业板块直接拓展至美容财产。 好比健身O2O平台ClassPass在2018年最先涉足美容财产,基在和健身不异的月卡定阅模式,向平台用户供给脸部推拿、桑拿针灸等美容办事;近期继续加码美容营业,正式推出一对一上门办事。 在国内,健身公司跨界开辟美容营业的环境也很多见。好比私教包月的中田健身推出了美甲工作室和美发沙龙,以拳击为主题的精品健身房Ringside在线下活动社交空间引入了美容美体办事等等。 从用户的视角来看,活动健身人群一样有美容需求。 喜好健身的女性,对颜值的要乞降身段一样严酷。稀有据显示,相较在整体女性群体,女性健身达人会采办更多的美妆护肤产物。据TalkingData活动健康人群洞察陈述查询拜访,快要1/3的健身房和健身App用户,是沐浴足疗和美容美甲的常客。 活动和美容需求的重合,直接增进了「活动美容产物」这一品类的呈现。 倩碧推出了CliniqueFIT系列,首要包罗防汗睫毛膏、防晒粉底等产物; lululemon推出了小我护理产物线,称为「lululemon selfcare」,包罗由干洗洗发水、体喷鼻剂、润唇膏和脸部保湿用品; PUMA彪马和美宝莲联名推出了限量版美容个护系列,称为「Puma x Maybelline Collection」,包罗防水睫毛膏、持久眼影和唇彩。 而对健身房而言,健身美容跨界的例子也很多见。如日本MC团体,以女性的美与健身为定位,旗下运营着4个品牌,包罗18年进入中国的肉搏精品健身房b-monster,专业脱毛连锁机构银座Calla、微整形品牌ALETHEIA和睫毛嫁接品牌 Calla EYES。 按照Global Data 2017年第4季度全球消费者查询拜访,跨越37%的千禧一代暗示有爱好采办专门针对健身和活动场所的美容产物。NDP团体「2019年美容瞻望」显示,千禧一代和Z世代将继续是最年夜的美容消费者群体,而「健康糊口体例」的品牌价值不雅对他们很主要。 健身公司, 为何最先作美容了 健身公司进入美容财产,首要缘由有两点: 减缓现金流压力,开辟收入渠道,优化品牌定位; 方针用户不异,经由过程多样化办事知足其更多需求。 爱游戏健身公司开辟美容营业,可以增添现金流,增添收入来历。 受疫情对健身房的影响,年夜部门健身公司的营业缩水。但是相干陈述数据证实,即便在疫情之下,用户美容需求仿佛仍为「刚需」。 本年2月,国内美容财产销量相较客岁跌落了80%;但是到3月,预估年对照跌落仅20%。这反应了疫情爆发以后,美容财产快速反弹,且相干需求的恢复力度较其他消费而言更高。 对健身公司而言,拓展美容营业可以供给和时的现金流,以渡过疫情后的艰巨保存期间。 健身公司之所以拓展美容营业,减缓现金流压力只是部门缘由,而底子缘由,仍是基在公司计谋结构的需要。 健身公司经由过程类似贸易模式,开辟健身以外其他「wellness」相干品类,可以知足用户多样化需求,辐射更普遍群体,增添持久可延续的收入渠道。 好比私教包月的中田健身,用一样的模式,开启了美甲美发店拓展。整合美容师、美甲师和推拿师的资本,以更实惠的价钱向C端用户供给多样化的美容办事。 再好比健身O2O平台ClassPass,在2018年最先涉足美容财产,基在和健身不异的月卡定阅模式,向平台用户供给脸部推拿、桑拿针灸等美容办事。 这两个案例的贸易素质是不异的,都是经由过程批量购入供给商资本,再基在定阅制向用户收款。这类贸易模式的价值,首要基在三个前提: 1.供给商散布零星,用户决议计划本钱高,平台可以整合商家资本,填补信息差; 2.直接面向C端用户的价钱高,平台可以批量低价购入,供给更实惠价钱; 3.用户不想被单一商家绑定,平台为用户供给多样化办事和选择自由。 这类流程化的运作模式不但限在健身范畴,在美容行业也合用。贸易模式可复制,也是使得健身公司跨界美容行业的首要缘由。 其次,健身公司的方针客户在很年夜水平上是和美容用户重合的。 这群用户以一二线城市的女性为主,有必然的经济实力,且对小我形象和糊口品质有较高寻求。这群用户之所以在业余时候活动健身,并不是只是为了寻求好身段,而更多是想经由过程健身这类体例,到达身心周全放松的目标。 基在美国健康科技公司Shine的查询拜访,千禧一代的女性对身心周全健康很是正视。72%的女性在新年欲望中将「自我看护」列在晋升外在形象之前。 而这部门用户对身心周全健康的需求,不但可以经由过程健身这类体例来知足,还可以经由过程美容和各式其他健康相干办事来实现。 另外,方针群体的糊口节拍凡是较快,对时候分派效力较为正视。 很多人想在工作之余,体验有益在身心健康的勾当。但常常由于工作繁忙和糊口压力,留给本身放松休闲的时候极其有限。 健身公司经由过程连锁健身房或O2O健身平台的体例,将零星的供给商串连起来,为用户带来更高效的休闲办事,可以有用知足这类用户快节拍的糊口需求。 不止在健身, 更是糊口品牌 健身公司看似跨界做了不搭边的美容营业,但实际上是合适逻辑的。 从品牌的角度而言,健身公司定位焦点是经由过程健身知足用户的身心健康需求。健身只是手段,而实现身心周全健康才是目标。从财产的角度来看,健身和美业看似是两个分歧的范畴。而从用户并没有朋分这两种需求,健身和美容的素质需求是一样,都是为了实现最好的身心状况。 这也是为何,近几年来健身品牌的「糊口体例化」成为趋向。Equinox, lululemon,ClassPass等健身行业头部企业年夜都从单一健身品牌,成长成为完整的糊口品牌。或许正如Equinox的标语所言,「这不但是健身,更是糊口体例」。若一个品牌想久远安身,需要看清用户需求素质,以终为始地供给产物和办事。 但就国内今朝状态来看,测验考试跨界美业的几家健身公司还亟待进一步成长。 据传是全上海首家健身美容一站式会所的燃 健身美学在开了一家工作室后,没有继续范围化成长。澳亚团体旗下的消息界健身美容会所,在广州和北京共开设了11家分店,但是今朝来看,所推出的办事营业依然以健身为主,和其他健身房仿佛区分不年夜。 以拳击为主体的Ringside在健身场馆引入了美容美体办事,但据领会健身和美容所笼盖客户的重合度其实不高,营业间协同效应一般。独一一家今朝成长较为可不雅的中田,在开了十几家美甲美发店后,进一步拓展瑜伽、跳舞等其他品类。 在国外风生水起的健身美容跨界,在国内却仿佛不吃喷鼻,可能首要因为国内用户消费习惯的差别,和需要进一步培养的消费意识。 好比ClassPass在海外市场选择推拿桑拿、脸部护理等项目,而在国内更多选择美容美甲等项目。 健身公司在拓展美容营业时,需要先和用户沟通,随机应变选择美容行业细分范畴,而不是照搬国外的模式和选品。或许可以参考中田,在美发美甲等贸易模式相对简单,较为刚需的范畴切入后,再辐射到其他年夜健身消费相干范畴。 健身公司进入美容市场已有可鉴戒的贸易模式,而在国内这块市场该若何切入买通,还待进一步不雅察。 来历:GYMSQUARE
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疫情乃至让这类美容跨界的需求更加火急,缘由聚焦在:拓展新现金流,或发掘焦点用户的新价值。 数据显示,疫情致使各类消费品销量下滑。但是,比拟在其他品类,美容个护消费预期反弹更快,美容对很多人更加「刚需」。 拓展美容营业可觉得公司供给多样化的收入来历,好比美国高端健身房Equinox和美容潮牌Glossier合作,联名推销活动相干的美容个护产物;活动衣饰品牌lululemon,开辟了「活动美容产物」这一产物线,推出唇膏、面霜等美容个护产物。 健身和美容看似不相干,但驱动用户消费行动的身分是一致的,即实现「表里兼修」。 基在美国健康科技公司Shine的查询拜访,千禧一代的女性对身心周全健康很是正视。72%的女性在新年欲望中将「自我看护」列在晋升外在形象之前。 NDP团体「2019年美容瞻望」显示,对千禧一代和Z世代,传递「健康糊口体例」价值不雅的品牌,常常对他们特殊有吸引力。 而跨界美业的健身公司,恰是想要为方针客户供给类似价值。 开辟美业实际上是健身公司基在既有品牌定位的天然延长,反应了最近几年来消费进级和品牌「糊口体例化」的年夜趋向。 从国内市场状态而言,几家跨界美业的健身公司的摸索方才最先,首要缘由多是国内用户还待教育,或美容行业细分范畴的切入点选择不妥等。健身公司跨界美业在国外仿佛可行,但是在国内市场若何切入,还待进一步不雅察。 健身公司 最先结构美容财产 健身公司跨界美容行业,其实不是甚么新颖事了。 美国精品健身房Equinox每一年城市举行5-6场以美容为主题的会员勾当,最早在2009年和欧莱雅旗下的科颜氏合作,在更衣室供给其产物;近几年和Glossier等新兴美容潮牌合作,经由过程线下勾当联名保举产物; 新兴小众工作室Physique 57,和Dior联名举行线下迷你沙龙;和Herbal Essentials合作,在健身房供给旗下美容产物;还和Lather合作,配合研发适合活动后利用的个护产物; 活动衣饰品牌lululemon,开辟了美容个护产物线,包罗唇膏、面霜等,知足用户在活动场景下的美容需求; Barry s Bootcamp在其更衣室内供给豪侈护发品牌Oribe的产物。 健身公司在美容行业的测验考试,年夜多以品牌联名的体例展开。 但是近几年,部门健身公司正在测验考试新的跨界弄法,不再和其他品牌联名,而是将本身的营业板块直接拓展至美容财产。 好比健身O2O平台ClassPass在2018年最先涉足美容财产,基在和健身不异的月卡定阅模式,向平台用户供给脸部推拿、桑拿针灸等美容办事;近期继续加码美容营业,正式推出一对一上门办事。 在国内,健身公司跨界开辟美容营业的环境也很多见。好比私教包月的中田健身推出了美甲工作室和美发沙龙,以拳击为主题的精品健身房Ringside在线下活动社交空间引入了美容美体办事等等。 从用户的视角来看,活动健身人群一样有美容需求。 喜好健身的女性,对颜值的要乞降身段一样严酷。稀有据显示,相较在整体女性群体,女性健身达人会采办更多的美妆护肤产物。据TalkingData活动健康人群洞察陈述查询拜访,快要1/3的健身房和健身App用户,是沐浴足疗和美容美甲的常客。 活动和美容需求的重合,直接增进了「活动美容产物」这一品类的呈现。 倩碧推出了CliniqueFIT系列,首要包罗防汗睫毛膏、防晒粉底等产物; lululemon推出了小我护理产物线,称为「lululemon selfcare」,包罗由干洗洗发水、体喷鼻剂、润唇膏和脸部保湿用品; PUMA彪马和美宝莲联名推出了限量版美容个护系列,称为「Puma x Maybelline Collection」,包罗防水睫毛膏、持久眼影和唇彩。 而对健身房而言,健身美容跨界的例子也很多见。如日本MC团体,以女性的美与健身为定位,旗下运营着4个品牌,包罗18年进入中国的肉搏精品健身房b-monster,专业脱毛连锁机构银座Calla、微整形品牌ALETHEIA和睫毛嫁接品牌 Calla EYES。 按照Global Data 2017年第4季度全球消费者查询拜访,跨越37%的千禧一代暗示有爱好采办专门针对健身和活动场所的美容产物。NDP团体「2019年美容瞻望」显示,千禧一代和Z世代将继续是最年夜的美容消费者群体,而「健康糊口体例」的品牌价值不雅对他们很主要。 健身公司, 为何最先作美容了 健身公司进入美容财产,首要缘由有两点: 减缓现金流压力,开辟收入渠道,优化品牌定位; 方针用户不异,经由过程多样化办事知足其更多需求。 爱游戏健身公司开辟美容营业,可以增添现金流,增添收入来历。 受疫情对健身房的影响,年夜部门健身公司的营业缩水。但是相干陈述数据证实,即便在疫情之下,用户美容需求仿佛仍为「刚需」。 本年2月,国内美容财产销量相较客岁跌落了80%;但是到3月,预估年对照跌落仅20%。这反应了疫情爆发以后,美容财产快速反弹,且相干需求的恢复力度较其他消费而言更高。 对健身公司而言,拓展美容营业可以供给和时的现金流,以渡过疫情后的艰巨保存期间。 健身公司之所以拓展美容营业,减缓现金流压力只是部门缘由,而底子缘由,仍是基在公司计谋结构的需要。 健身公司经由过程类似贸易模式,开辟健身以外其他「wellness」相干品类,可以知足用户多样化需求,辐射更普遍群体,增添持久可延续的收入渠道。 好比私教包月的中田健身,用一样的模式,开启了美甲美发店拓展。整合美容师、美甲师和推拿师的资本,以更实惠的价钱向C端用户供给多样化的美容办事。 再好比健身O2O平台ClassPass,在2018年最先涉足美容财产,基在和健身不异的月卡定阅模式,向平台用户供给脸部推拿、桑拿针灸等美容办事。 这两个案例的贸易素质是不异的,都是经由过程批量购入供给商资本,再基在定阅制向用户收款。这类贸易模式的价值,首要基在三个前提: 1.供给商散布零星,用户决议计划本钱高,平台可以整合商家资本,填补信息差; 2.直接面向C端用户的价钱高,平台可以批量低价购入,供给更实惠价钱; 3.用户不想被单一商家绑定,平台为用户供给多样化办事和选择自由。 这类流程化的运作模式不但限在健身范畴,在美容行业也合用。贸易模式可复制,也是使得健身公司跨界美容行业的首要缘由。 其次,健身公司的方针客户在很年夜水平上是和美容用户重合的。 这群用户以一二线城市的女性为主,有必然的经济实力,且对小我形象和糊口品质有较高寻求。这群用户之所以在业余时候活动健身,并不是只是为了寻求好身段,而更多是想经由过程健身这类体例,到达身心周全放松的目标。 基在美国健康科技公司Shine的查询拜访,千禧一代的女性对身心周全健康很是正视。72%的女性在新年欲望中将「自我看护」列在晋升外在形象之前。 而这部门用户对身心周全健康的需求,不但可以经由过程健身这类体例来知足,还可以经由过程美容和各式其他健康相干办事来实现。 另外,方针群体的糊口节拍凡是较快,对时候分派效力较为正视。 很多人想在工作之余,体验有益在身心健康的勾当。但常常由于工作繁忙和糊口压力,留给本身放松休闲的时候极其有限。 健身公司经由过程连锁健身房或O2O健身平台的体例,将零星的供给商串连起来,为用户带来更高效的休闲办事,可以有用知足这类用户快节拍的糊口需求。 不止在健身, 更是糊口品牌 健身公司看似跨界做了不搭边的美容营业,但实际上是合适逻辑的。 从品牌的角度而言,健身公司定位焦点是经由过程健身知足用户的身心健康需求。健身只是手段,而实现身心周全健康才是目标。从财产的角度来看,健身和美业看似是两个分歧的范畴。而从用户并没有朋分这两种需求,健身和美容的素质需求是一样,都是为了实现最好的身心状况。 这也是为何,近几年来健身品牌的「糊口体例化」成为趋向。Equinox, lululemon,ClassPass等健身行业头部企业年夜都从单一健身品牌,成长成为完整的糊口品牌。或许正如Equinox的标语所言,「这不但是健身,更是糊口体例」。若一个品牌想久远安身,需要看清用户需求素质,以终为始地供给产物和办事。 但就国内今朝状态来看,测验考试跨界美业的几家健身公司还亟待进一步成长。 据传是全上海首家健身美容一站式会所的燃 健身美学在开了一家工作室后,没有继续范围化成长。澳亚团体旗下的消息界健身美容会所,在广州和北京共开设了11家分店,但是今朝来看,所推出的办事营业依然以健身为主,和其他健身房仿佛区分不年夜。 以拳击为主体的Ringside在健身场馆引入了美容美体办事,但据领会健身和美容所笼盖客户的重合度其实不高,营业间协同效应一般。独一一家今朝成长较为可不雅的中田,在开了十几家美甲美发店后,进一步拓展瑜伽、跳舞等其他品类。 在国外风生水起的健身美容跨界,在国内却仿佛不吃喷鼻,可能首要因为国内用户消费习惯的差别,和需要进一步培养的消费意识。 好比ClassPass在海外市场选择推拿桑拿、脸部护理等项目,而在国内更多选择美容美甲等项目。 健身公司在拓展美容营业时,需要先和用户沟通,随机应变选择美容行业细分范畴,而不是照搬国外的模式和选品。或许可以参考中田,在美发美甲等贸易模式相对简单,较为刚需的范畴切入后,再辐射到其他年夜健身消费相干范畴。 健身公司进入美容市场已有可鉴戒的贸易模式,而在国内这块市场该若何切入买通,还待进一步不雅察。 来历:GYMSQUARE
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